<![CDATA[A Amazônia é um celeiro de empresas inovadoras, defende Ilana Minev, investidora-anjo e presidente do Conselho de Administração da Bemol, empresa especializada em comércio varejista no Amazonas. Em entrevista ao Canal UM BRASIL — uma realização da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) —, Ilana chama a atenção para inovações encabeçadas pelas comunidades locais que vêm surgindo na região.“Temos alocado muito do nosso tempo olhando para essas possibilidades, em busca de empreendedores para investir”, explica a presidente. Questão logística Transporte na Amazônia. Os desafios do planejamento logístico na Amazônia, em especial nos períodos de seca, não são poucos. “Quando os rios esvaziam, a gente tem um problema muito grande. É preciso fazer compras mais cedo, engessar o capital de giro, dispor de um espaço e alugar um centro de distribuição adicional”, explica. Prazos e jogo de cintura. A logística interior, de acordo com Ilana, é um ponto de atenção. Em casos de entregas com tempo estimado, por exemplo, muitas empresas não conseguem fazer o produto chegar ao cliente dentro do prazo. “Na hora que o rio não está lá, que é a nossa rodovia, não conseguimos entregar. Então, temos um cliente insatisfeito”, completa. Esse contexto singular, na visão de Ilana, demanda muito planejamento e jogo de cintura por parte dos empreendedores. Impasses do mercado de trabalho. Para além da infraestrutura, a informalidade também desafia os negócios que atuam e buscam serviços na região, resume. “Quando começamos a vender para o interior [da Amazônia], usávamos os barcos que faziam esse trajeto. O pequeno empreendedor trabalha em situação de informalidade e não tem como emitir nota fiscal. Mas nós somos uma empresa grande e precisamos disso”, explica Ilana.Inovações locais Sob o olhar das comunidades locais. Mas, ainda que haja grandes problemas, também há muita inovação. Segundo a investidora-
